Dienstleistungen

Analyse - Sehen, was Sache ist.

„Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.“ – Albert Einstein

 

Die sorgfältige Analyse eines Ist-Zustandes hat in der heutigen Zeit etwas an Reiz verloren. Man will schliesslich die Lösung und nicht das Problem fokussieren. Wie aber können wir eine zielgenaue Lösung entwickeln, wenn wir nicht mal verstehen, wo es weshalb harzt? Ein genaues Hinschauen mit einem aussenstehenden Experten schon zu Beginn lohnt sich – auch weil Sie dann vielleicht bereits genug wissen, um ohne externe Unterstützung weiter zu arbeiten. Als Ergebnis erhalten Sie einen Bericht.

Beratung – Reflektieren, um Ziele rascher zu verwirklichen.

«Rat ist wie Schnee: je leiser er fällt, desto länger bleibt er liegen.» – Unbekannt

 

Beratung ist ein strukturierter Kommunikationsprozess. Zeitlich befristet und zielorientiert unterstütze ich Sie in einer spezifischen – von Ihnen allein oder gemeinsam definierten – Fragestellung, damit Sie eigenverantwortlich entscheidungs- und handlungsfähig bleiben und motivierende Zukunftsperspektiven entwickeln sowie Veränderungsprozesse gestalten können. Der Situation angepasst, können verschiedene Informations- und Kommunikationstechnologien in den Beratungsprozess integriert werden.

Entwicklung – Erarbeiten und aufbauen, was Erfolg verspricht.

„Höchste Weisheiten sind belanglose Daten,

wenn man sie nicht zur Grundlage von Handlungen und Verhaltensweisen macht.“
Peter F. Drucker

 

Die Chancen und Risiken eines Entwicklungsschrittes sind bereits identifiziert. Sie wissen, was Sie haben, was es braucht und was fehlt. Jetzt benötigen Sie einen Plan für die Umsetzung. Ich begleite oder moderiere den von Ihnen initiierten Entwicklungsprozess punktuell oder von A-Z. Aber vielleicht genügt Ihnen auch bereits ein Austausch mit einer externen Fachperson im kleinen Kreis?

Erkennen, was wichtig und richtig ist.

„Gute Informationen sind schwer zu bekommen.

Noch schwerer ist es, mit ihnen etwas anzufangen.“
Sir Arthur Conan Doyle

 

Liegt bereits eine hinlänglich differenzierte Analyse der Ist-Situation vor, erfolgt deren Ergänzung und Vertiefung durch die Erarbeitung von Handlungsfeldern und eines anzustrebenden Soll-Zustandes. Vorhandene Rahmenbedingungen (z.B. Strategien, Ressourcen, Umfeldabhängigkeiten) dienen als Leitlinie. Internes und externes Wissen wird zusammengetragen und auftragsbezogen verdichtet. Als Ergebnis erhalten Sie einen Bericht mit Handlungsempfehlungen. Aber vielleicht genügt Ihnen auch bereits ein punktueller Austausch mit einer externen Fachperson?

Führungsunterstützung - Gezielt bewegen, wo es wirkt.

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen, und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.“
Theodore Roosevelt

 

Aussenstehende haben einen unvoreingenommenen und unverbrauchten Blick auf Gegebenheiten in einer Organisation. Suchen Sie deshalb für eine beschränkte Zeit einen Gesprächspartner, ein Projektteammitglied, einen Projektleiter oder einen Konzeptentwickler? Sie möchten eine Umfeldanalyse, ein Umsetzungskonzept für einen Entwicklungsschritt, eine unabhängige Einschätzung Ihres Qualitätsmanagements oder einer anderen von Ihnen definierten Fragestellung? Ich begleite Sie oder Ihr Team punktuell oder von A-Z. Aber vielleicht genügt Ihnen auch bereits ein persönlicher Austausch zu Führungsfragen mit einer externen Fachperson?

Innovation - Begeistern, wo Potenziale schlummern!

„Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.“
Seneca

 

Sie suchen Ihre Zukunft? Zur nachhaltigen Sicherung der Existenz Ihrer Organisation müssen Sie Innovationen ermöglichen – sowohl was Ihre Leistungen auf dem Markt als auch was die Aufbauorganisation und die internen Abläufe betrifft. Ich unterstütze und begleite Sie gerne auf dem Weg der Erschliessung neuer Visionen, neuer Strategien, neuer Leistungen oder neuer Organisations- und Arbeitsformen. Umfang und Form bestimmen Sie.

Schulung - Ausbauen und nutzen, was vorhanden ist.

„Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.“
Benjamin Franklin

 

Zur Einführung neuer Dienstleistungen oder Prozesse aber auch für die aktive Auseinandersetzung mit aktuellen Entwicklungen in Ihrem Umfeld sind gezielte Schulungen der richtigen Personen unabdingbar. Ich verfüge über profunde Kenntnisse der Strukturen und Nahtstellen von Bildungssystem, Arbeitsmarkt, Wirtschaft, Gesundheitswesen, Sozialversicherungen, Sozialhilfe, Verbänden, Fachstellen, Verwaltung und Politik. Ausserdem kann ich viele Jahre Erfahrung in General Management, Projektleitung, Organisationsentwicklung, Unterricht und Beratung einbringen.